Segnaliamo un articolo di Luigino Bruni, noto economista e storico del pensiero economico - apparso sul quotidiano italiano Avvenire, sabato 26 agosto 2023.
Nella sua riflessione, l’editorialista di Avvenire, tocca una dimensione importante della vita delle famiglie religiose e missionarie: gli immobili. Cambiare la destinazione sociale, vendere ad altre comunità, a istituzioni e realtà non profit, o affidarsi al mercato?
Dopo una breve ma acuta analisi della situazione, il professore ordinario di Economia politica richiama il principio del discernimento e della sussidiarietà, elencando 3 importanti passi: 1. In primis tentare la soluzione con le comunità più vicine dal punto di vista spirituale e carismatico per vagliare la possibilità che l’immobile possa continuare a vivere nella sua missione originaria, mettendosi insieme nella sua gestione con altre comunità simili (per la comune gestione di una casa di riposo, di un centro per ritiri…), o passando il testimone a nuove comunità con carismi simili. 2. se dopo aver fatto bene e senza fretta questa prima analisi non emerge nessuna soluzione concreta, si passa al secondo livello: istituzioni pubbliche, fondazioni, mondo non-profit, e si cercano progetti che possono essere anche misti con i soggetti del primo livello più vicino, per salvare la “vocazione” dell’immobile. 3. se infine non emerge nulla neanche in questa seconda ricerca, il mercato va preso sul serio, molto sul serio, perché in genere la quarta alternativa che resta è l’abbandono, e quindi spese ingenti per la messa in sicurezza, tristezza quotidiana nel vederlo appassire, pessimismo collettivo… Anche il mercato può trovare a quell’immobile una nuova vita, una nuova vocazione, diversa ma ancora viva.
https://www.avvenire.it/opinioni/pagine/immobili-degli-ordini-religiosi-una-nuova-vita-oltre-i-mattoni
We would like to suggest the reading of an article by Luigino Bruni, an economist and historian of economic thought, published in the Italian daily Avvenire on Saturday, August 26th, 2023.
The reflection by the Avvenire columnist touches upon an important dimension of the life of religious and missionary families, that is, buildings. Changing their social purpose? selling them to other communities, institutions and no-profit organisations? or simply follow the market?
This professor of Political Economy performs a brief but in-depth analysis of the situation; then, by referring to the principles of discernment and subsidiarity, he lists three important steps in decision-making: 1. to attempt reaching a solution with those communities that are closer in spiritual and charismatic terms, so as to explore the possibility for a property to continue fulfilling its original mission, that is, by joining other religious communities akin to one’s and together run the property (like jointly managing a nursing home, a spiritual centre…) or by handing it over to a community that shares a similar charism. 2. If after having done this first analysis well and without haste no concrete solution emerges, one should move on to a second level: public institutions, foundations, non-profit organisations, in order to search for projects – also mixed projects – that may be carried on by subjects that are the most compatible with to one’s charism and thus safeguard the “vocation” of the property. 3. If even in this second level of search nothing emerges, then the market option must be seriously, very seriously considered because usually the remaining fourth option would be abandonment, meaning: enormous expenses for securing the building against physical dangers, daily sadness at the sight of its decay, collective pessimism… Moreover, the market too may provide new life, a new vocation to that property – perhaps, different, but still meaningful.
https://www.avvenire.it/opinioni/pagine/immobili-degli-ordini-religiosi-una-nuova-vita-oltre-i-mattoni
